Verse "cheap" no es buen negocio

 Nadie pone en duda que en épocas de crisis los presupuestos de producción se reducen, así cómo se reducen los valores a invertirse en compra de medios. Lo que si está en duda, es si ese razonamiento es el correcto. Las ventas bajaron por lo tanto los presupuestos de marketing también, parece ser "common wisdom", pero es tan absurdo cómo eliminar los caballos de la carreta porque ahora lleva más carga. Los presupuestos deben construirse en base a objetivos, no a las ventas del mes pasado!

Pero más triste es ver cómo la utilización de medios digitales se sustenta en la aberración "Los uso porque son baratos".  La situación se complica más, porque esa decisión suele conllevar otra igual de mala, la producción de contenido digital es muy barata. 

Estamos frente a la tormenta perfecta: Presupuestos mal diseñados para marketing y producción, con la esperanza de obtener resultados óptimos. No es fácil deducir que una marca que opta por hacer todo barato sea vista por sus consumidores actuales y potenciales cómo BARATAS. 

Aquellos videos que se convierten en virales y son de alto impacto y logran alcanzar los objetivos de alcance y conversión, puede ser  que en algunos casos se vean cómo fáciles, simples y baratos de producir, pero esa no es la generalidad de los casos. Los valores de producción inciden de manera directa en la percepción de la marca. 

Horacio Chavarría P.

Presidente Ejecutivo Alterno y Gerente General de OI Comunicaciones, asociada a Fleishman-Hillard.

Experto en Consultoría Estratégica, Manejo de Crisis, Relaciones con la Prensa, Media Training, Comunicaciones internas y soporte a Marketing.

 Director Ejecutivo y Docente de ITSU; Instituto Técnológico de Arte y Comunicación.

 Director de diversas organizaciones sin fines de lucro.